دورة إدارة المخاطر الاحترافية  (RMP®)

نظرة عامة على الدورة

في هذه الدورة ، سيقوم الحاضرون بالتعرف علي المهارات والممارسات اللازمة لإدارة المشروع بشكل احترافي وذلك حسب منهجية إدارة المشروعات المقدمة بواسطة معهد إدارة المشاريع (PMI®)

الحضور

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للأشخاص الذين لديهم خبرة عملية في أداء مهام إدارة المشروع ، سواء كان مدير المشروع هو دورهم الوظيفي الرسمي أم لا ، وليسوا مهنيين معتمدين في إدارة المشروع ، والذين قد يكونون أو لا قد تلقوا تدريباً رسمياً في إدارة المشروع. الدورة مناسبة لهؤلاء الأشخاص إذا كانوا يرغبون في التطوير المهني ، وزيادة مهاراتهم في إدارة المشاريع ، وتطبيق نهج رسمي ومستند إلى إدارة المشروع ، والسعي إلى التقدم الوظيفي من خلال الانتقال إلى وظيفة مدير مشروع رسمي ، وكذلك التقدم بطلب لشهادة معهد إدارة المشاريع (PMI®) شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP®).

مدة الدورة : ٣٥ ساعة

اهداف الدورة

عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة ، سيتمكن الحاضرون من:

• وصف إدارة المشاريع المهنية
• معرفة كيفية بدء مشروع جديد وادارته من الألف إلي الياء.
• وضع خطة عمل المشروع.
• تطوير جداول المشروع
• وضع تقديرات التكلفة ، والميزانيات.
• خطة نوعية المشروع ، والموظفين ، والاتصالات.
• تحليل مخاطر المشروع.
• خطة المشتريات المشروع.
• إدارة المشتريات المشروع
• تنفيذ المشروع.
• مراقبة والتحكم في عمل المشروع.
• رصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والتكاليف.
• مراقبة ومراقبة جودة المشروع ، والموظفين ، والاتصالات.
• رصد ومراقبة مخاطر المشروع والعقود.
• اغلاق المشروع.